Аутсорсинг отпугивает руководителей стартапов тем, что они больше не смогут контролировать результат и сроки работы.
Но в кризис,
когда нужно экономить, стоит внимательнее присмотреться к возможностям аутсорсинга.
Сейчас, в 2017 году, наемный труд постепенно уходит в прошлое — компаниям гораздо выгоднее работать с аутсорс-командами, чем нанимать сотрудников в штат. Организации, придерживающиеся классической HR-политики, и закрывающие все позиции исключительно in-house, обречены на застой.
Компания может состоять только из CEO и самых ключевых сотрудников — core team, координирующей работу аутсорса и фрилансеров. Все остальные процессы — разработку, дизайн, call-центр, маркетинг и другие — можно и нужно выводить за штат.
